4月23日，禁漫 召开2026年第一季度生产经营分析会，复盘一季度经营运行情况，部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长、总经理李涛出席会议并讲话，党委委员、常务副总经理唐贤彬主持会议，领导班子成员、全体中层管理人员及主管参会。

会议通报，受房地产市场持续低迷、政策调整、政府指令性民生项目成本刚性上涨等多重因素叠加影响，公司一季度营收、利润同比双降，全年经营压力凸显。

李涛深入分析当前公司面临的四大核心困难：一是供排水主营业务亏损严重；二是民生项目刚性成本持续增加；三是国家“三个合规性文件”政策调整提出新要求；四是污水处理政府购买服务仍未最终落地。

针对当前挑战，李涛明确九项重点工作要求：一是全年坚持“降本增效”主线，树牢“过紧日子”思想，科学编制预算、强化刚性约束；二是常态化前置研判合规经营风险，对照“三个合规性文件”梳理流程漏洞；三是完成漏损整治“三年行动”专项收官；四是推进对外服务专项整顿；五是落实水表全生命周期管理与轮换工作；六是加快重点项目建设进度；七是抓实供排水安全，做好汛期前的隐患排查、“五一”假期应急值守等工作；八是从严抓好党风廉政建设，管好身边人身边事；九是优化绩效考核管理，充分发挥绩效杠杆作用。

会上，污水处理公司、供水分公司等8家子（分）公司和部门现场汇报一季度问题及下一步计划，其余部门提交书面材料。各分管领导部署分管领域工作，企管部将对安排部署的各项工作“周周督办”，确保落地见效。

（企业管理部 刘芸）